La organización global (virtual) que se extiende entre asociados, colaboradores, socios, proveedores, canales de mercadotecnia y por ende una cadena de logística.
 

La información fluye de forma multi-direcional entre un centro y otras actividades - caso similar al de la estructura BULLTEK  / GlobalNet.

 

 

Arquitectura Estrategica de Informática - La organización (amarillo) y su extensión (azul) de forma dinámica estructuran la información que se fucione y quede acesible a la red (intra o extranet).

 

 

La organización dinámica - las flechas marca los equipos de colaboración en un cruce estructural y funcional que se fusiona con comunidades inclusive externas a la organización.

 

Diseño del lugar de trabajo - Es uno que puede ser muy flexible y que comienza a impactar en la organización. La flexibilidad representada por el diseño azul demuestran la importancia que están tomando equipos en labor de proyectos, colaborador mobil y telecomunicaciones donde se integra lo físico y lo virtual.

 

"Empowered Employees" / Potestad a los Colaboradores - Los colaboradores están mitad en la empresa y el restante fuera de la misma, para que los colaboradores consuman energía y recursos como miembros expertos de una (otra) comunidad virtual.

 

 

Valorización - La organización usará la relación cliente para desarrollar servicios y productos concurrente con el desarrollo de servicios alrededor de los productos y productos alrededor de los servicios... similar al caso de la "competencia".
 

Aunque el concepto de la "competencia" esta tomando un giro hacia "coopetencia".